Continental: A válság pillanatai határozzák meg igazán a vezetők értékét.

Kalmár Ákos szerint a HR jövője nem a jelenléti ívekről, hanem a munkavállalói élményről szól. A Continental európai HR-vezetője és a szegedi gyár igazgatója harmadszorra került a 20 legbefolyásosabb HR vezető közé - és nem véletlenül. Az elmúlt évben szervezeti átalakulást, hibrid munkavégzést, mesterséges intelligenciát és jövőállóságot is új megvilágításba helyezett.

A Continental átalakítja autóipari szegmensét, és ez a magyar leányvállalatot sem kerüli el. Kalmár Ákos hangsúlyozza, hogy a sikeres alkalmazkodás kulcsa nem csupán a stratégiai tervezés, hanem az is, hogy a vezetők képesek legyenek inspirálni, értékeket közvetíteni, és irányt mutatni a bizonytalanság tengerében.

Az átalakulás nem csupán a szervezeti felépítést érintette, hanem mélyrehatóan átalakította az emberekhez való viszonyt, a vezetői szemléletmódot és a kompetenciák fejlesztésének folyamatát is.

A Continentalnál nem kötelező az irodai munka, de van, ahol ez kifejezetten előnyös lehet. Kalmár véleménye szerint a cél nem az, hogy a munkavállalókat visszatereljék az irodába, hanem hogy az iroda egy olyan inspiráló környezetté váljon, ahol a dolgozók valódi értéket tapasztalhatnak meg. "A fókusz nem a fizikai jelenlét, hanem a teljesítmény és a választási lehetőségek biztosítása" - hangsúlyozza.

A mesterséges intelligencia alkalmazása napjainkban egyre tudatosabbá válik: manapság a chatbotok folyamatosan rendelkezésre állnak a HR területén, MI-alapú keresőeszközök segítik az ügyvezető döntéseit, és a jövőben a toborzástól kezdve a dokumentumkezelésig számos területen várhatóak automatizált megoldások.

A gazdasági előrejelzések megbízhatósága folyamatosan csökken, és a világ egyre inkább kiszámíthatatlanná válik. Ennek ellenére a Continental úgy véli, hogy lehetséges egy jövőbarát szervezetet kialakítani. A siker kulcsa a tartós és fenntartható működés, amely nem csupán a környezeti szempontokat, hanem a társadalmi felelősségvállalást is magában foglalja.

A technológiai újítások mellett kiemelt szerepet kap a rugalmas üzleti megközelítés, az adatokra alapozott döntéshozatal, és mindenek előtt az emberi tényező. A vállalat célja, hogy olyan munkahelyi környezetet alakítson ki, amely vonzó a tehetséges szakemberek számára, és hozzájárul a munkavállalók hosszú távú elköteleződéséhez - áll a HR Portál legfrissebb interjújában.